在第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)成功舉辦一周年之際，10月29日，副省長肖菊華來武漢體育中心調(diào)研軍運(yùn)會(huì)場(chǎng)館后續(xù)利用和運(yùn)營工作。她強(qiáng)調(diào)，場(chǎng)館利用是世界難題，做好軍運(yùn)會(huì)“后半篇文章”，武漢體育中心在全省具有標(biāo)桿作用。
省政府副秘書長盧軍，市委常委、武漢經(jīng)開區(qū)工委書記、漢南區(qū)委書記彭浩，武漢市副市長陳紅輝，省體育局副局長駱啟義，武漢市體育局局長王沈順，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)梅華、黃元峰參加調(diào)研。公司領(lǐng)導(dǎo)王旗華、吳志鋒陪同調(diào)研。
肖菊華一行來到體育中心主體育場(chǎng)，調(diào)研了場(chǎng)館賽后利用的軍運(yùn)會(huì)主創(chuàng)藝術(shù)家作品展示點(diǎn)位，考察了場(chǎng)館改造和運(yùn)營現(xiàn)狀。
肖菊華說，軍運(yùn)會(huì)藝術(shù)品傳播了當(dāng)代中國新時(shí)代的文化價(jià)值觀念、體現(xiàn)了中華文明、反映了中國傳統(tǒng)與現(xiàn)代的審美追求。她指出，要最大限度利用武漢體育中心現(xiàn)有場(chǎng)館資源，謀劃籌辦軍運(yùn)會(huì)博物館或陳列館，盤活軍運(yùn)會(huì)藝術(shù)品、道具物品、紀(jì)念品、珍貴照片等各種素材，讓它們成為“見證成功、留住精彩、沉淀文化”的重要載體。
肖菊華說，武漢體育中心是軍運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)，去年軍運(yùn)會(huì)的成功舉辦，向世界展示了中國形象、向中國展示了湖北形象，讓全世界看到了中國實(shí)力、見證了中國速度、領(lǐng)略了中國精神。她指出，省委、省政府前期對(duì)軍運(yùn)場(chǎng)館的賽后利用都做了部署安排謀劃，因?yàn)橐咔?，整個(gè)計(jì)劃沒有如期實(shí)施，現(xiàn)在我們要盡最大的努力，加快工作節(jié)奏和進(jìn)度，把失去的時(shí)間搶回來。
隨后，肖菊華一行在體育中心會(huì)議室舉行了調(diào)研座談會(huì)。彭浩、陳紅輝、王沈順分別作了發(fā)言，武漢體育中心總經(jīng)理吳志鋒匯報(bào)了公司軍運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用以及在復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)體過程中遇到的困難和問題。
肖菊華作了總結(jié)發(fā)言。她強(qiáng)調(diào)，體育場(chǎng)館綜合利用是世界難題，提高軍運(yùn)會(huì)場(chǎng)館綜合利用效率是賽后場(chǎng)館發(fā)揮價(jià)值的重要體現(xiàn)。目前，軍運(yùn)會(huì)各場(chǎng)館開始做賽后“后半篇文章”，進(jìn)入改造利用階段，武漢體育中心場(chǎng)館后續(xù)改造利用方式在全省具有標(biāo)桿作用，要著力解決武漢體育中心的困難，稅費(fèi)減免能早則早、低免補(bǔ)貼及紓困資金能快則快、場(chǎng)館開放能開則開、賽事承接能多則多。
肖菊華要軍運(yùn)會(huì)場(chǎng)館后續(xù)利用要對(duì)標(biāo)北京奧運(yùn)會(huì)等先進(jìn)場(chǎng)館，做好綜合利用，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。
肖菊華指出，要實(shí)現(xiàn)從政府主導(dǎo)向市場(chǎng)運(yùn)營的轉(zhuǎn)變。首先是改造功能：要根據(jù)場(chǎng)館的性質(zhì)、區(qū)域、利用方案來改造，使它的功能滿足市場(chǎng)需求。其次是改革機(jī)制：要按市場(chǎng)化的方式來運(yùn)作體育場(chǎng)館，通過專業(yè)的市場(chǎng)化服務(wù)，吸引更多社會(huì)力量參與到體育場(chǎng)館的建設(shè)及運(yùn)營中，不斷推動(dòng)體育場(chǎng)館運(yùn)營機(jī)制的創(chuàng)新。
肖菊華指出，要實(shí)現(xiàn)從單一功能向多功能的轉(zhuǎn)變。體育場(chǎng)館不僅僅承載體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)，也是文化、旅游、娛樂、演藝的重要承載體。在改造時(shí)要綜合考慮、綜合利用，最大限度地發(fā)揮體育場(chǎng)館資源的效用，把體育、文藝、演出等融合在一起，從單一向多元轉(zhuǎn)變，突破體育場(chǎng)館多功能利用和提高效益的瓶頸。
肖菊華指出，要實(shí)現(xiàn)從場(chǎng)館運(yùn)營到品牌運(yùn)營的轉(zhuǎn)變。場(chǎng)館是實(shí)體的有形資產(chǎn)，品牌是無形資產(chǎn)，把有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)結(jié)合起來，就要發(fā)展樹立自己的品牌。軍運(yùn)會(huì)是體育場(chǎng)館最大最強(qiáng)的品牌，武漢體育中心作為主會(huì)場(chǎng)是有條件、有底蘊(yùn)、有能力把這一品牌挖掘好、開發(fā)好，放大品牌效應(yīng)及效能的。
肖菊華指出，要實(shí)現(xiàn)從內(nèi)部利用到開放共享的轉(zhuǎn)變。開放共享是體育產(chǎn)業(yè)綜合利用的一個(gè)方向，一方面要建立數(shù)字場(chǎng)館、智能化場(chǎng)館；另一方面，我們的體育要以人民為中心，向社區(qū)開放、向百姓開放。習(xí)總書記親自謀劃和推動(dòng)全民健身事業(yè)，把全民健身作為全面建成小康社會(huì)的重要組成部分。我們要把滿足人民健身需求、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為體育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，落實(shí)全民健身國家戰(zhàn)略，不斷提高人民健康水平。面對(duì)疫情大考，科學(xué)健身對(duì)提高身體素質(zhì)、增強(qiáng)抗疫信心發(fā)揮著重要作用，我們有信心把這項(xiàng)工作做好，為湖北疫后重振發(fā)揮我們的體育力量。
